Controlling-Beratung

Unsere Controlling-Beratung umfasst das gesamte Themenspektrum des Controllings und erfolgt im Gegensatz zum externen Controlling (verstanden als dauerhafte Unternehmensdienstleistung) nur temporär, d.h. bezogen auf zeitlich beschränkte, konkrete Aufgabenstellungen und Projekte.

Unsere Leistungen im Überblick:

• Analyse bestehender Steuerungs- und Controllingsysteme
• Konzeption, Einführung und Optimierung von Controllingsystemen
• Einführung operativer und strategischer Controlling-Instrumente
• Aufbau eines aussagekräftigen und effizienten Berichtswesens
• Aufbau von Planungs- und Forecastsystemen
• Aufbau von Risikomanagement- und Frühwarnsystemen
• Durchführung von Projektcontrolling